Sprints Box
Sprinty
Wyznaczenie celów metodologią SMART
Budowanie wytrwałości i nastawienia na rozwój
Przekazywanie informacji zwrotnej pracownikowi
Zwinne i konsekwentne dążenie do realizacji celów
Przekazywanie informacji zorientowanej na przyszłości
Jak w pełni wykorzystać potencjał hybrydowej pracy?
Sprawdź, czy znasz podstawowe zasady obsługi klienta w salonach.
Budowanie i wzmacnianie zachowań zgodnych z wartościami firmy
Aktualny ranking
„Jesteśmy wszyscy – my, rośliny zwierzęta, przedmioty – zanurzeni w jednej przestrzeni, którą rządzą prawa fizyczne.”
Olga Tokarczuk
Każde 10 punktów zdobyte przez zespół, to jedno drzewo, które zasadzimy wspólnie na zakończenie tego konkursu. Nie ma w nim przegranych. Jest tylko liczba darów, które możemy sprezentować sobie i przyszłym pokoleniom.
1
Marketing
83 pkt
8 drzew
2
HR
78pkt
7 drzew
3
Wsparcie
71pkt
7 drzew
4
IT
66 pkt
6 drzew
Czytelnia
N jak nastawienie
Co dzieje się w naszych głowach, że czasami potrafimy cierpliwie znieść przydarzające się nam niedogodności, a czasami poddajemy się po krótkiej walce?
Self Determination Theory
Samostanowienie pozwala ludziom czuć, że mają kontrolę nad swoimi wyborami i życiem. Ma to również wpływ na motywację — ludzie czują się bardziej zmotywowani do działania, gdy czują, że to, co zrobią, będzie miało wpływ na wynik.
Przeczytaj…
Menedżer na trudne czasy
Ernest Shackleton czterokrotnie brał udział w wyprawach na Antarktydę, ale mimo olbrzymiej jego determinacji, nie dane mu było stanąć na biegunie. Przeszedł on jednak do historii jako wybitny przywódca, któremu można było powierzyć prowadzenie zespołu nawet w arcytrudnych warunkach.
Przeczytaj…